Cómo calcular la rentabilidad de un campus de fútbol

Language: Spanish

Algunos compañeros me han preguntado por uno de los ejercicios del segundo parcial de la asignatura Empresa, impartida en primero de grado de ingeniería aeroespacial. Concretamente por el ejercicio de contabilidad de costes contextualizado en un campus de fútbol. Espero que podáis encontrar la solución de los apartados 3, 4, 5 y 6. Me encantaría saber la respuesta 😇😁

El ejercicio constaba de seis apartados, los dos primeros de naturaleza más teórica. Hay que tener en cuenta que los datos del problema son aproximados, dado que lo que se valora es saber plantear y resolver el problema. Dominada la metodología luego solo hay que buscar los costes reales, y añadir o quitar los que se crean oportunos.

Enunciado

Dos estudiantes de ingeniería, que son entrenadores de fútbol base, están pensando montar un campus de navidad de cinco días para ayudar a pagarse los estudios. Para ello han recopilado toda la información de ingresos y gastos que han creído necesaria. Inicialmente tienen pensado ofrecer dos opciones:

a) Campus por las mañanas a un precio de 70 € por persona que incluye además una equipación, balón de fútbol y una masterclass.

b) Campus mañana y tarde a un precio de 95 € que además de incluir todos lo ofrecido en la opción (a), también incluye la comida.

Analizando otros campus similares, han observado que aproximadamente el 60% del total de los niños/as que realizan un campus optan la opción b.

En lo que se refiere a los gastos han planificado la siguiente lista:

• El coste de alquiler de las instalaciones (campo de fútbol) será de 590 € para toda la duración del campus
• El seguro de cada niño/a han calculado que tendrá un coste de 3 €
• En relación con los entrenadores de fútbol, los dos estudiantes (socios) harán de coordinadores (no cuentan como entrenadores), y calculan que por cada diez niños/as tiene que haber un entrenador. Con relación al coste de cada entrenador para todos los días de campus, tienen pensado un coste de 200 € para los entrenadores que estén solamente por las mañanas (opción a) y 300 € para los que hagan campus todo el día (opción b). Esto significa (a efectos de cálculos conservadores) que para 11 niños ya necesitaríamos dos entrenadores
• A cada niño o niña al iniciar el campus se le entregará una equipación y un balón de fútbol con un coste de 15 € por jugador/a
• Para realizar los entrenamientos han planificado que cada grupo de diez niños necesitaría un pack de utensilios de entrenamiento (petos, conos, escaleras, botellas) con un coste de 50 € (al igual que con los entrenadores, se considerará la opción más conservadora)
• A los niños/as que elijan la opción de mañana y tarde (b), se les servirá la comida. Para ello contratarán un catering que nos ofrecerá un menú con un coste de 4 € por día y persona.
• Por último quieren ofrecer un día por la mañana una masterclass impartida por un entrenador muy cualificado, por lo que han previsto un coste de 300 €
• Para realizar la publicidad del campus, han previsto imprimir folletos, carteles y hacer algunas pequeñas campañas publicitarias en Facebook e Instagram. Tienen previsto destinar 90 € en total
• Por último no quieren olvidar que también se comprará una equipación a cada entrenador valorada en 10 € y a los que se queden al turno de tarde se les pagará la comida, igualmente los dos socios (coordinadores) tendrán comida y equipación

Con estos datos disponibles quieren analizar la viabilidad del campus y resolver las siguientes preguntas:

1. ¿Qué modelo de costes sería el más adecuado para evaluar la rentabilidad del campus y la toma de decisiones asociada? Explica el motivo (0,5 puntos)

2. Haz una lista con todos los costes fijos y otra con los costes variables (0,5 puntos)

3. ¿Cuántos niños/as como mínimo deberían apuntarse al campus, en cada modalidad, para no incurrir en pérdidas? (4 puntos)

4. Qué crees más interesante para los socios, potenciar la modalidad (a) o (b) de inscripción al campus. (1 punto)

5. Por el tamaño del campo de fútbol han observado que pueden caber como máximo 8 grupos de 10 niños/as. En la situación más favorable posible, al final del campus, cuánto ganaría cada socio (2 puntos)

6. Finalmente quieren estudiar la posibilidad de únicamente ofertar la modalidad (a). En esta situación saben que se apuntarán 55 niños/as, y el coste de la instalación bajará a 450 €. En esta situación, los socios les gustaría ganar 1.500 € cada uno, ¿cuál debería ser el precio de venta?  (2 puntos)

Link: Solución (próximamente)