Compromís Organitzatiu, Intenció de Romandre i Comportament Ciutadà Organitzatiu dels Individus que tenen dues ocupacions simultànies (PhD)

Language: Catalan

Autor: Joan Llobet

Directors: Pep Simo and Angels Fito

Data de defensa: 2015/11/19

Resum:

En aquesta tesis es porta a terme un estudi teòric i empíric de la relació entre el compromís organitzatiu (OC), la intenció de romandre (IS) i el comportament ciutadà (OCB), en individus que tenen dues ocupacions a la vegada (una de principal i una de secundària). El compromís organitzatiu s’estudia com un constructe multidimensional (de quatre dimensions: AC, CCHiSac, CCLoAlt i NC). El principal objectiu és el d’estudiar com el compromís organitzatiu de l’ocupació principal, influeix sobre els resultats intenció de romandre i comportament ciutadà tant en la primera com en la segona ocupació, i com el  compromís organitzatiu de la segona ocupació influeix sobre la intenció de romandre i comportament ciutadà de la segona ocupació i de la primera. Aquests constructes (OC, IS i OCB) s’ha provat en un entorn de professors universitaris associats de parla catalana.

The Spanish corporate structure through interlocking directorates

Language: English / Spanish

Sicilia, C.; Simo, P.; Sallan, J.M. (2015). The Spanish corporate structure through interlocking directorates. Cuadernos de Gestión, Online Fist, 2015-11-10, http://dx.doi.org/10.5295/cdg.120336ps

Cuando la Ley asfixia la universidad

Language: Spanish

Hoy haciendo limpieza de disco duro, he encontrado este borrador que empecé a escribir con Jose M. Sallan en septiembre de 2012. Normalmente cuando veo un artículo no publicado, y del que ha pasado tanto tiempo, los acabo archivando en una carpeta de “opiniones descartadas”. Pero, la pausa de un sábado por la mañana me ha dado tiempo a leer lo que había medio escrito y medio revisado mi compañero. Una vez leído, aunque el texto no está muy bien estructurado y claro, me he dado cuenta que lo que describe sigue más vigente aún que hace tres años. Un buen ejemplo actual, de lo que a continuación recuperaré, es la interpretación que ha vuelto a dar el ministerio al Real Decreto-ley 10/2015, de 11 de septiembre, que modifica la Ley Orgánica de Universidades que contempla el acceso al cuerpo de Catedráticos CU mediante la promoción interna. Esta interpretación constituye un nuevo ataque directo al modelo globalmente pactado (partidos, sindicatos, universidades) del sistema propio de las universidades públicas catalanas (de ello, ya me referiré en posteriores artículos). A mi entender, este modelo basado en la LOM/LOU perpetua una sistema de carrera académica totalmente equivocado por las posibilidades reales de nuestra economía y más orientado a ciertos intereses, que a la calidad del sistema.

Sin que el texto esté refinado, en septiembre de 2012 empezamos a escribir este borrador titulado “Cuando la Ley asfixia la universidad”, que quedó olvidado en algún directorio y que hoy sin darle muchas vueltas me animo a publicar.

Terrassa Ciutat Universitària - Eleccions municipals 2015

Language: Catalan

Terrassa, considerada com la segona ciutat universitària de Catalunya, es caracteritza per tenir-hi integrades escoles i facultats, produint una simbiosi que revitalitza la ciutat, la converteix en un autèntic knowledge hub i l’enforteix, alhora que l’ajuda a fer front a diferents cicles econòmics.

Els comerços, el teixit social i organitzatiu, així com la indústria del territori es beneficia de la integració de les quatre universitats en el centre de la pròpia ciutat. És per això, que molts dels que hi treballem com a professors i investigadors creiem que ha arribat el moment que la ciutat faci el salt i realment es constitueixi com un referent europeu de ciutat universitària, així com que el projecte futur de ciutat versi al voltant dels molts avantatges que té ser una veritable ciutat universitària.

La Fundación Aena premia la Tesi Doctoral “Airline route networks: a complex network approach”

Language: Spanish

En su XX edición, la Fundación AENA ha concedido el premio Luis Azcárraga 2015, al proyecto de investigación que constituye una contribución más singular en transporte aéreo en 2014.

Concretamente, el premiado por unanimidad ha sido el trabajo presentado por el Dr. Oriol Lordan, donde en su tesis doctoral, dirgida por Jose M. Sallan y Pep Simo, propone una metodología para evaluar la robustez de las redes de rutas aéreas, diferenciando entre indicentes que afectan a aeropuertos con gran centralidad de red o aeropuertos elegidos de forma aleatoria. Estos dos tipos de incientes se denominan ataques i errores dentro de la metodología de redes complejas. 

La robustez se realiza para tres niveles de análisis propios del transporte aéreo: la red mundial de tranporte aéreo, las redes de las tres alianzas que operan actualmente, y las redes de compañías aéreas que operan distintos modelos de negocio. 

Evaluación de las oficinas de trasnferencia universitarias colombianas respecto a su labor como intermediarias en el mercado del conocimiento (COGESTEC 2014)

Language: Spanish

Olaya, E.S.; Duarte, O.G.; Berbegal-Mirabent, J.; Simo, P. (2014). Evaluación de las oficinas de trasnferencia universitarias colombianas respecto a su labor como intermediarias en el mercado del conocimiento. IV Congreso Internacional de Gestión Tecnológica e Innovación - COGESTEC 2014. Cartagena de Indias (Colombia) - (link)

An Examination of the Effects of Self-Regulatory Focus on the Perception of the Media Richness

Language: English

Armengol, X.; Fernandez, V.; Simo, P.; Sallan, J.M. (2015). An Examination of the Effects of Self-Regulatory Focus on the Perception of the Media Richness. International Journal of Business Communication. Published online before print, February 23, 2015, doi: http://dx.doi.org/10.1177/2329488415572780

Análisis longitudinal de las consejerías cruzadas y su papel en la organización económica española

Language: Spanish

Poveda, G.; Sicilia, C.; Simo, P.; Sallan, J.M. (2014). Análisis longitudinal de las consejerías cruzadas y su papel en la organización económica española. Harvard Deusto Business Research, vol. 3, no. 2, pp. 64-73. http://dx.doi.org/10.3926/hdbr.7